Lên thuyền YODY với cơ duyên đầy bất ngờ, đâu là động lực giúp anh Hải Lê – Head of OmniChannel thỏa sức vẫy vùng và cùng đồng đội của mình chinh phục “đại hải trình”?

Cùng khám phá câu chuyện dưới đây để không bỏ lỡ những chia sẻ chân thành của anh Hải nha!

Sau 13 năm làm Ecommerce và Omnichannel, anh cảm giác “Có khi nào mình chán quá không?” nên anh muốn đổi vị. Anh quyết định đổi ngành, qua làm mảng Fintech “Buy now Pay later” – nhưng khi vừa mới chuyển thì gặp một cú sốc. Thôi thì đưa đẩy anh quay về lĩnh vực cũ, và tình cờ biết đến YODY qua một người chị trong network. Những chia sẻ của chị khiến anh tò mò, và càng tìm hiểu, anh càng WOW. YODY khá đặc biệt vì sở hữu số lượng cửa hàng rất lớn, lại có lượng Polo trong năm 2021 bán tới 50 triệu áo. Người chị ấy nhận thấy kinh nghiệm của anh phù hợp với YODY và đã ngỏ lời “Em nghĩ sao nếu lên thuyền cùng YODY?”. Và anh đã nhận lời mời đó.



Anh thấy đây là một cái tập thể trẻ, máu lửa, YODY cũng là một cái thao trường mà anh cùng đồng đội vẫy vùng và tạo ra một thành tựu nào đó. Bên cạnh những người đồng đội, anh rất trân trọng và ngưỡng mộ anh Hòa – một người lãnh đạo không chỉ giỏi chuyên môn mà còn truyền cảm hứng và dẫn dắt về tinh thần và văn hóa công ty.



Bên cạnh đó, các giá trị cốt lõi của YODY cũng tạo sức hút lớn, giúp anh thay đổi tư duy, không chỉ trong công việc mà còn trong cuộc sống, từ cách dạy con đến giao tiếp với gia đình. Anh đã ứng dụng vào trong cuộc sống gia đình của anh, cách dạy con, cách giao tiếp với bố mẹ, bạn bè thì anh thấy hiệu quả và gặt hái được quả ngọt mà 33 năm về trước, anh không hề có.

Bên cạnh người lãnh đạo truyền cảm hứng, những thứ liên quan đến chuyên môn và khoảng không cho mình vùng vẫy thì rõ ràng, đồng đội là nguồn cảm hứng để anh đến công ty mỗi ngày. Anh rất ít khi dùng từ cấp dưới, nhân viên mà anh dùng từ “đồng đội”. Một mindset trong quản trị đội nhóm của anh đó là sẽ build một người bằng cách định hướng về nghề nghiệp, điểm mạnh, điểm yếu và đưa cho bạn một giá trị mà bạn sẽ trở thành nếu như ứng dụng những điều này. Lúc này bạn không còn là nhân viên của anh nữa rồi. Anh sẽ gọi đây là một người đồng đội trong phòng ban của mình – người chung chiến tuyến, chung mục tiêu, chung chí hướng. Như vậy sự thành công sẽ đến nhanh hơn vì chúng ta bổ trợ cho nhau. Do đó, mỗi ngày đến công ty, anh sẽ truyền cảm hứng cho chính anh và các đồng đội của anh.

Theo anh thì YODY nói chung và mỗi bộ phận, mỗi YODYer nói riêng đều đối diện với nhiều thử thách. Anh nghĩ thử thách lớn nhất là khả năng vượt qua chính mình.



YODY đã từng thành công rực rỡ trong giai đoạn 2021-2023 nhưng làm sao để thành công đó tiếp tục bùng nổ trong 2024, 2025 và sau nữa? Một bộ phận từng là niềm mơ ước của rất nhiều YODYer, bây giờ có còn như vậy nữa hay không? Nhân sự chủ chốt, best sellers, MVP có giữ được phong độ? Đó là thách thức lớn nhất của YODY cũng như của mỗi phòng ban, mỗi YODYer – đó là phải vượt qua chính chính mình trong quá khứ. Hôm nay phải tốt hơn hôm qua và ngày mai phải tốt hơn hôm nay.



Anh luôn có tư duy cầu tiến và áp dụng kiến thức để nâng cấp bản thân, biến thử thách thành động lực cho cả team. Anh đặt kỳ vọng cao và đòi hỏi mạnh mẽ từ đồng đội. Làm việc cùng anh sẽ có cường độ cao, yêu cầu khắt khe, nhưng cũng chính điều đó giúp các bạn vượt qua giới hạn và hoàn thiện bản thân. Song song với đó, anh sẽ chia sẻ kiến thức, thông tin thị trường và những khóa học hữu ích, “xé não” và bổ sung “vitamin” vào các lỗ hổng. Sau 3-6 tháng, các bạn sẽ nhận ra sự khác biệt khi đồng hành cùng anh.

Cảm ơn những chia sẻ vô cùng chân thành của anh Hải!